AUDIT
Identifiez précisément les leviers d'amélioration de votre activité.
Grâce à un audit complet et personnalisé, nous analysons ensemble vos processus, vos outils et vos stratégies actuelles. Je vous fournis ensuite un rapport clair, assorti de recommandations concrètes pour optimiser votre entreprise et atteindre vos objectifs. Mon but : vous offrir une vision précise pour mieux avancer.
POUR TOUTE DEMANDE D'AUDIT :
Je vous recontacterez au plus vite pour répondre à votre demande et échanger avec vous à ce sujet.
coaching
Je vous accompagne sur plusieurs séances pour structurer votre entreprise, mieux suivre vos finances, et bâtir une stratégie financière solide et durable.
Nous définissons ensemble le rythme et le nombre de séances nécessaires, selon vos objectifs et votre situation.
Entre chaque session, je reste disponible 5j/7 pour répondre à vos questions et vous aider à avancer sans rester bloqué(e).
À terme, vous gagnez une vision claire de vos chiffres, une gestion rigoureuse, et devenez 100 % autonome dans le pilotage de votre activité.
POUR TOUTE DEMANDE DE COACHING:
Je vous recontacterez au plus vite pour répondre à votre demande et échanger avec vous à ce sujet.
consultation
Une question précise, un doute stratégique, un blocage ponctuel ?
Les consultations sont conçues pour vous apporter des réponses claires et concrètes, sans attendre.
Fiscalité, organisation, gestion, choix de statut juridique… quel que soit le sujet, je vous guide avec précision pour vous aider à prendre les bonnes décisions.
À l’issue de la séance, vous recevez un compte rendu écrit, pour garder une trace claire de nos échanges et pouvoir y revenir à tout moment.
POUR TOUTE DEMANDE DE CONSULTATION :
Je vous recontacterez au plus vite pour répondre à votre demande et échanger avec vous à ce sujet.
DELEGATION
Vous manquez de temps pour gérer votre administratif, suivre vos finances ou structurer vos process ?
Je vous propose un service de délégation sur mesure pour prendre en charge, de façon partielle ou complète, certaines tâches essentielles à la bonne gestion de votre entreprise.
Concrètement, je peux intervenir sur :
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Le suivi financier (encaissements, relances clients, tableaux de bord…)
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L’administratif courant (facturation, classement, gestion des documents)
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La mise en place ou l’optimisation de vos process internes
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La réorganisation de votre fonctionnement pour plus d’efficacité
Vous restez concentré(e) sur le cœur de votre activité pendant que je m’occupe du reste, en toute confidentialité et avec rigueur.
POUR TOUTE DEMANDE DE DELEGATION :
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Besoin d'aide pour choisir le bon accompagnement ?
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